A enfrentar las interrupciones en la cadena de suministro mundial
Los alimentos y las bebidas son los productos más robados, con un incremento del 2.8 %.
De acuerdo al informe anual Supply Chain Risk Insights Report, emitido por BSI Group, aquellas organizaciones que gestionan de forma eficaz las interrupciones en la cadena de suministro suelen estar mejor equipadas para afrontar los impactos económicos que esto representa.
Reveló que los alimentos y las bebidas han sido los productos más robados, con un incremento del 2.8 %. Mientras que la proporción de robos de automóviles y combustible también aumentó; y la de productos electrónicos, agroalimentarios y de la construcción disminuyó.
Jim Yarbrough, director del Programa de Inteligencia Global de BSI, dijo que “las amenazas a las que se enfrentan las cadenas de suministro mundiales varían de una región a otra y se distribuyen de forma desigual, pero ante la galopante inflación mundial de los precios, todos los países acabaron en condiciones más precarias de lo que estaban antes”.
Explicó que “discutir los problemas de la cadena de suministro a nivel de la alta dirección es fundamental para ayudar a asegurar que las inversiones se canalicen hacia los proveedores, creando resiliencia a las amenazas y apoyando la sostenibilidad financiera”.
Por otra parte, el informe reportó que en 2022 ocurrió una reducción de robos por secuestro de transportes (barcos, trailers o aviones) en la cadena de suministro, en proporción con los robos de carga del 24.4 % al 17.0 %.
“Aunque el secuestro vehicular ha disminuido en proporción al robo de carga, se observó que sigue ejerciendo un impacto real en las cadenas de suministro mundiales, siendo los sectores de alimentos, productos farmacéuticos y los materiales de construcción, los más afectados”, aseguró Jim Yarbrough.
A continuación, compartimos cinco puntos que el Supply Chain Risk Insights Report de BSI identificó para que las organizaciones crezcan en el futuro y mantengan su sostenibilidad financiera:
- Liderazgo: la continuidad de la cadena de suministro requiere una inversión desde arriba hacia abajo y una fuerte implicación o involucramiento por parte del liderazgo de alto nivel en la organización.
- Digitalización: es necesario abordar urgentemente el riesgo digital. Un 73% de las organizaciones muestra preocupación por los riesgos que plantea la digitalización de las cadenas de suministro, pero no se observa una clara solución del riesgo
- Autoconocimiento: las organizaciones necesitan invertir en herramientas y tecnología que les ayuden a formarse una idea global del entorno de su cadena de suministro, como el análisis de datos, el cómputo en la nube, la seguridad de la información y el análisis predictivo, entre otros.
- Un enfoque a medida: es fundamental ser consciente de los retos específicos a los que se enfrenta la cadena de suministro de cada sector.
- Nuevas tecnologías: la inteligencia artificial, los datos, el metaverso y la ciberseguridad son segmentos de la tecnología que diferenciarán los enfoques de las organizaciones a la hora de crear cadenas de suministro sólidas y sostenibles en el tiempo.
