Gestión de inventarios, el mayor reto logístico para 2025
Las tarifas de transporte han experimentado una disminución abrupta en las primeras semanas de 2025.
El sector logístico enfrenta uno de sus años más desafiantes, con una caída inesperada en las tarifas de transporte y una creciente acumulación de gestión de inventarios que complica la gestión de las cadenas de suministro. Según MTM Logix, el mercado opera actualmente un 40 % por debajo de las expectativas, lo que ha generado un escenario de incertidumbre para las empresas.
Tarifas de transporte en caída libre
Las tarifas de transporte han experimentado una disminución abrupta en las primeras semanas de 2025, sorprendiendo a los expertos de la industria. Mario Veraldo, CEO de MTM Logix y experto en logística con más de 30 años de experiencia, explicó que “ni siquiera estamos en febrero, y las tarifas de transporte ya han colapsado. Esto no es una estacionalidad normal; es una reacción al exceso de carga ingresada al mercado durante los últimos tres meses de 2024”.
Esta caída en las tarifas, aunque aparentemente beneficiosa, presiona los ingresos de las empresas y complica la proyección de costos. Veraldo advierte que, aunque las tarifas están bajando, es probable que pronto se estabilicen en niveles similares a los de 2024, aunque con una volatilidad significativa.
“No esperamos que alcancen los niveles de la pandemia (15,000 dólares por contenedor), pero la incertidumbre seguirá siendo alta debido a factores externos”, agregó.
Además, las tensiones geopolíticas podrían agravar la situación. El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, ha propuesto un arancel del 60 % sobre los bienes provenientes de China y un 20% sobre todas las demás importaciones a Estados Unidos, según informó PBS. Estas medidas podrían reducir los volúmenes de transporte y aumentar los costos operativos, especialmente para la industria del transporte por carretera, que ya enfrenta una recesión de tres años, como destaca Reuters.
El reto silencioso, la acumulación de inventarios
Mientras la volatilidad de las tarifas acapara la atención, Veraldo señala que el verdadero problema es la gestión de inventarios.
“Muchas empresas están atascadas con demasiado stock debido a una planificación deficiente y sistemas obsoletos”, explicó. Según datos de Netstock, las empresas que logren reducir el exceso de inventarios y eviten desabastos podrían disminuir sus costos de inventario hasta en un 10%.
El mercado logístico, que ya opera un 40 % por debajo de las expectativas, enfrentará picos y valles aún más pronunciados en 2025 debido a tensiones geopolíticas y cambios en la demanda.
“Las empresas que planificaron bien tendrán una gran ventaja este año”, destacó Veraldo. “La clave es saber cuándo comprar y enviar, basándose en datos precisos”.
Estrategias para enfrentar los desafíos
Ante este panorama, MTM Logix recomienda cuatro acciones clave para que las empresas fortalezcan sus cadenas de suministro y mantengan su competitividad:
- Usar analítica predictiva: Aprovechar los datos para predecir interrupciones y mejorar la toma de decisiones.
- Adoptar centros de control de la cadena de suministro: Los sistemas en tiempo real ofrecen mayor visibilidad sobre envíos y compras.
- Diversificar las cadenas de suministro: Trabajar con proveedores flexibles y explorar rutas de envío alternativas para reducir riesgos.
- Desarrollar planes de gestión de riesgos: Prepararse para diferentes escenarios y manejar interrupciones de manera efectiva.
“Estas estrategias no solo ayudan a las empresas a sobrevivir”, aseguró Veraldo. “Les permiten fortalecerse y tener éxito a largo plazo”.
El 2025 se presenta como un año crítico para la industria logística, con desafíos que van desde la volatilidad en las tarifas de transporte hasta la gestión eficiente de inventarios. Las empresas que adopten tecnologías avanzadas y estrategias flexibles estarán mejor posicionadas para navegar en este entorno incierto y mantener su competitividad en un mercado cada vez más complejo.
