Maersk y su visión para el transporte de carga en 2024
Factores como la digitalización, la adopción de estrategias de sostenibilidad, eventos disruptivos como el cambio climático y la inestabilidad geopolítica son algunos de los retos que marcarán el rumbo de la industria.
En el último año, el mundo de la logística y el transporte experimentó múltiples cambios, impulsados por la economía global, los avances tecnológicos y las expectativas cambiantes de los consumidores. Atendiendo a esto, A.P. Moller – Maersk, empresa de logística, comparte cinco tendencias que darán forma al futuro del transporte de carga en 2024 y que representan un escenario desafiante para los transportistas.
De acuerdo con la compañía, la interconexión de estas tendencias exige una adaptabilidad constante, una planificación estratégica y la priorización de la resiliencia. Aunque se presentan desafíos, también surgen oportunidades, especialmente en la innovación tecnológica y en las prácticas sostenibles. En este contexto, los transportistas de carga deben tomar decisiones informadas y estratégicas para prosperar en un entorno logístico en constante evolución, aconseja la empresa.
- Demanda y aumento en capacidad de carga
Una de las tendencias será la combinación desafiante de disminución en la demanda de carga junto con un aumento en la capacidad. De acuerdo con la Asociación Internacional de Envíos (BIMCO), los volúmenes globales de contenedores aumentarán solo entre 3 % y 4 % en 2024, mientras que la flota oceánica mundial crecerá 7.8 %, alcanzando un récord de 2.7 millones de TEU (twenty-foot equivalent unit).
Según la compañía, la demanda de servicios de transporte aéreo de carga sigue siendo moderada, aunque la capacidad aumentó hasta 9 % en 2023. Esto significa que para las empresas de logística, se puede intensificar la competencia y provocar que la lealtad del cliente fluctúe.
- Escenarios desafiantes
Las empresas de logística deben priorizar la agilidad, la flexibilidad y la visibilidad para anticipar retos y estar preparadas para navegar de manera rápida y efectiva por interrupciones en la cadena de suministro.
Investigaciones muestran que los desastres naturales como sequías, huracanes e incendios forestales se vuelven más frecuentes. En 2023, por ejemplo, los bajos niveles de agua afectaron el tráfico a través del Canal de Panamá, así como el río Yangtsé en China y el Rin en Europa. Además, tensiones y conflictos globales, tanto existentes como emergentes, tienen el potencial de impactar las operaciones e inversiones en la cadena de suministro.
En 2024 es imprescindible esperar lo inesperado, como las fuerzas disruptivas del cambio climático y la inestabilidad geopolítica, que pueden afectar el suministro de recursos, cortar rutas, interrumpir la producción y aumentar los costos.
- Consolidación de transporte de carga
El proceso de consolidación de las fusiones y adquisiciones entre empresas grandes y exitosas que buscan adquirir competidores, plantea desafíos adicionales para transportistas independientes, llevando al sector hacia una nueva etapa de estructuras empresariales más consolidadas.
Por un lado, las compañías sin un nicho lucharán por alcanzar a sus contendientes más grandes y exitosos y carecerán de fondos para inversiones clave. Mientras que los transportistas de mayor tamaño aprovecharán la oportunidad para adquirir competidores y sus cuentas.
- Sostenibilidad y descarbonización
El 2024, una tendencia relevante será la sostenibilidad y el camino hacia la descarbonización del sector de transporte y logística. Nuevos requisitos de informes y divulgación entran en juego en la Unión Europea, y se espera que otras jurisdicciones sigan el mismo camino.
Cada vez más, las empresas se comprometen a mejorar la sostenibilidad de sus cadenas de suministro. El estudio de sostenibilidad realizado por el Pacto Global de las Naciones Unidas y Accenture confirmó que casi la mitad de los CEO ven la responsabilidad de la cadena de suministro como parte de su estrategia de sostenibilidad.
Frente a esto surge la interrogante de si el cliente aceptará los costos adicionales de la logística sostenible, y si los transportistas de carga priorizarán trabajar con otros agentes comprometidos con la mejora de la sostenibilidad.
- Digitalización
Más agentes de carga tradicionales están invirtiendo en soluciones tecnológicas avanzadas, ya sea inspirados por los transitarios digitales o impulsados por las demandas de los clientes y la necesidad de una mayor visibilidad.
Las herramientas digitales también son clave para maximizar la capacidad de los transitarios de carga para anticipar y responder a crisis, así como para permitir una mejor toma de decisiones y optimización para la sostenibilidad. Según la investigación de Accenture, el 76% de las empresas de carga y logística consideran que no enfocarse en construir capacidades digitales pondría su negocio en peligro.
