¿Cuáles son las habilidades de un ejecutivo logístico?
Christian Anze, vicepresidente de Supply Chain de Latam en Estée Lauder y Premio Nacional de Logística 2022, fue uno de los invitados en la sesión especial #DesayunandoLogística, donde compartió su experiencia y trayectoria.
En la sesión especial de #DesayunandoLogística con los Premios Nacionales de Logística 2022, participó Christian Anze, vicepresidente de Supply Chain de Latinoamérica (Latam) en Estée Lauder, quien recibió dicho galardón en la categoría Ejecutivo, de #SoyLogístico Asociación.
“Mi historia comenzó como operador de un camión en una compañía pharma en Argentina hasta llegar a ser vicepresidente de Supply Chain en Latinoamérica para Estée Lauder y ganar el Premio Nacional de Logística 2022”, detalló Christian Anze.
Señaló algunos de los retos que ha sorteado en su labor logística:
- Crear y diseñar modelos logísticos que cada día requieren ser más omnicanal..
- Estar más cerca del cliente, entender qué quiere porque esto cada día se hace más importante.
- Tener los inventarios óptimos en escenarios que cada vez son más volátiles.
- La planeación.
- La sincronización en la cadena de abastecimiento de la compañía, que es un ecosistema donde no basta sincronizar el pedido con el transporte, va más allá. Tenemos que hacerlo con las áreas comerciales, marketing, ventas y saber qué productos se van a lanzar, etc.
Por otra parte, aseguró que algunas de las habilidades del ejecutivo logístico son las siguientes:
- La visión de futuro, tener la capacidad de anticiparnos y evitar que nos exploten las bombas en las manos, por la volatilidad del mercado. Entender que viene adelante, los nuevos canales, procesos y marcas, entre otros.
- Relacionamiento y empatía con las áreas de negocio de la empresa, que son quienes nos marcan el camino. Somos los facilitadores de ese proceso.
- Ser súper disciplinados y estructurados.
- Al mismo tiempo tener flexibilidad al cambio.
- Mentalidad de que somos facilitadores de negocios, cada vez la cadena de abastecimiento es más importante, somos el eje central de las compañías. Entender que somos facilitadores de los negocios y necesitamos unir a todas las distintas áreas de la compañía, podemos habilitarles que sea un éxito el negocio.
Para concluir, Christian Anze enfatizó que es esencial “desarrollar profesionales en logística, hacerlos crecer para que su trayectoria sea como la nuestra. Es uno de los desafíos que tiene México, sin duda es una habilidad necesaria”.
