FDN Cadena de Suministro: La sostenibilidad en las pymes
En esta charla, Gastón Cedillo, fundador y director ejecutivo de la Asociación Mexicana de Logística y Cadena de Suministro (AML), director general de Team Logística, expuso los retos y las acciones a seguir por las pymes para lograr la sostenibilidad.
¿Cómo encaja la sostenibilidad en la cadena de suministro pyme? fue la conferencia que impartió Gastón Cedillo, fundador y director ejecutivo de la Asociación Mexicana de Logística y Cadena de Suministro (AML), en el marco de FDN Cadena de Suministro de GS1 México.
En primer lugar, expuso que “la logística es la planeación en la cadena de suministro para cumplir con la demanda y distribución del producto, por lo que las pymes tienen que prepararse ante la realidad y los desafíos que se le presenten”.
Destacó que en la actualidad, “las empresas son identificadas por las acciones que emprenden a favor del medio ambiente y la sociedad. La palabra clave es la confiabilidad y que cumplan con lo prometido”.
Luego se refirió a los retos de sostenibilidad para las pymes en su cadena de suministro, entre los que mencionó:
- Restricciones de presupuesto, que puede solucionarse con la reducción de inventarios e identificar en qué procesos se está dificultando el flujo de las operaciones.
- Acceso a experiencia especializada y/o consultores.
- Relación con pocos proveedores.
- Transporte ecológico.
- Gestión de envases y residuos.
- Educación y concientización.
- Visibilidad de la cadena de suministro.
- Expectativas de sostenibilidad del consumidor.
- Acceso a tecnología verde en colaboración con asociaciones y otras empresas.
Al respecto, Guillermo Castaño aseguró que es posible seguir acciones que ayuden a las pymes a superar los retos mencionados. ¿De qué manera? “Empiecen con poco, sus clientes tienen que saber porqué están comprando tu producto o servicio. Hagan un mapa de procesos para identificar iniciativas de sostenibilidad”, dijo.
Otros pasos que recomendó son los iguientes:
- Colabore.
- Forme equipos de trabajo.
- Fortalezca su “marca verde”, reporte sus logros.
- Adquiera soluciones tecnológicas.
- Planifique a largo plazo, entre otras.
Según el especialista, “las compras sostenibles con proveedores de nuevos materiales; atención a las operaciones de carga y descarga; además de la administración de almacén, son más acciones para que las pymes fortalezcan la sostenibilidad en su cadena de suministro”.
Concluyó que es fundamental “evaluar las prácticas actuales; establecer objetivos claros en ahorro energético, en la generación de desperdicio, etc.; y capacitar a sus colaboradores en el tema”.
